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Recruitment 企業創新戰略分析與決策(CR0101)

“做什么,不做什么;先做什么,后做什么;多做什么,少做什么”是創新型企業領導團隊要回答的首要問題。只有首先明確了創新的方向和重點,企業日常的新技術、新產品開發才能有的放矢,指向企業創新戰略目標的實現。知行信顧問團隊通過梳理企業現有產品線,與企業創新領導團隊深度訪談、進行同業及異業創新標桿研究、組織企業管理團隊及骨干員工召開戰略研討會等方式,幫助企業洞察行業發展趨勢,分析外部機會,評審內部實力,明確創新方向與重點,分配創新資源,制定年度創新行動計劃,將創新戰略目標轉化為創新決策與行動,確保公司中長期創新戰略目標的實現。


企業創新戰略分析與決策(CR0101)


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