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創新咨詢
Recruitment 咨詢價值

知行信顧問團隊與客戶團隊緊密合作,通過RDIM體系咨詢服務,共同實現“建體系、提能力、出精品”等三大服務目標。

咨詢價值

知行信RDIM體系建設三大服務目標


1、建體系

系統問題必須采用系統化的方法進行解決,“頭痛醫頭腳痛醫腳”的方式是不可能解決復雜的企業創新管理問題的。知行信顧問團隊通過多個咨詢產品及多個咨詢產品知識點的導入,幫助創新型企業建立系統、科學、完整、簡易、實用的研發與產品創新管理體系。通過創新管理體系的堅定實施和持續完善,系統地解決企業反復出現的創新管理問題,從根本上提升企業的創新管理水平,實現成功創新模式“可復制”,從偶然的一次創新成功走向必然的持續創新成功。


2、提能力

任何創新管理體系的實施和完善取決于企業創新管理團隊的能力和水平。如果企業的創新管理團隊不具備相應的領導能力、管理能力和專業能力,再好的創新管理體系也只能是“鏡中花、水中月”,看上去很美,用起來很難,最后很可能淪為擺設,甚至棄之不用。知行信顧問團隊在方案設計、體系建設及運行輔導階段均與客戶方團隊緊密合作,不但實現知識轉移,而且注重幫助客戶方團隊提升“自運作”能力,保證在顧問團隊離開客戶現場后,客戶方團隊能夠承接創新管理體系,并充分發揮創新管理體系的作用。


3、出精品

對于創新型企業而言,建體系不是目的,提能力也不是目的,開發并交付滿足客戶需求、甚至超出客戶期望的創新產品才是目的。通過與客戶方的緊密合作,知行信顧問團隊幫助客戶方建立“精品”創新管理體系,培養“精品”創新管理人才,推出“精品”創新產品,并由此實現持續、健康、快速成長。


RDIM體系建設預期咨詢服務實效

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知行信創新咨詢的主要服務目標是在盡可能短的時間內幫助客戶解決創新管理問題,取得“可度量的”創新績效;而不是只負責“導入”系統和流程,更不是提供一堆中看不中用的模板和文檔。我們深知客戶看重的是服務“價值”而非服務“時長”;客戶需要的是績效提升而非花樣文章。

“客戶滿意”是我們服務的基本目標,“超值服務”是我們的持續追求!

知行信顧問團隊將與客戶方項目團隊緊密合作,共同設定項目目標,共同制定行動計劃,一起努力實現預設的創新績效改善目標。只有實現了預設的創新績效改善目標,才能證明咨詢公司提供的方法是有用的;只有實現了預設的創新績效改善目標,才能證明客戶團隊已經理解和掌握了顧問團隊傳授的方法和工具。也只有在短期內取得可度量的改進實效,客戶方團隊才會有信心持續與咨詢公司合作,客戶方團隊才會自覺地采用固化下來的管理體系、流程和方法。

知行信顧問團隊希望在短期內明顯改善試點項目的關鍵創新績效指標,在中長期提升整個公司的創新管理能力,大幅改善公司的創新績效。


咨詢價值


知行信RDIM體系建設咨詢服務的客戶預期收益


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